Wir übernehmen die interne Leitung komplexer Projekte un beraten Sie gerne bei operativen Themen wie Standortverlagerung, Reorganisation, Kostensenkung, Reduktion von Durchlaufzeiten, Time-to Market, ERP-Einführungen, Digitalisierung, LEAN, Einführung von Managementsystemen u.a..
Wir führen Operational Audits zur Standortbestimmung und Potentialermittlung durch.
Wir führen im Rahmen von Firmenübernahmen und Fusionen die Operational Due Diligence durch.
Zur Unterstützung des „Change“ in Ihrem Unternehmen führen wir persönliche und Team-Assessments – auch mit Fokus „Agile Leadership“ durch.